一个不擅长自我介绍的投资i人。来自泉城济南，厦大外语保送生，最终还是因对投资的热衷，走上金融行业的道路。2017年赴美，于杜兰大学攻读金融硕士，辅修能源金融，这段经历为我在2019年回国后精准切入新能源汽车投研埋下了伏笔。目前是一名努力成长的基金经理，日常笃信行远自迩，行稳致远。靠音乐剧和散步为大脑除噪，靠美食和猫咪为精神充电爱好工作，也热爱生活典型巨蟹座，耐心与可靠是我的底色。非常期待在中欧与各位优秀的小伙伴相遇，一起学习成长，共度一段充实时光！

来自湖北，香港优才计划获得者。本科毕业于浙江大学，目前在深圳可立克科技公司负责研发管理工作，专注于技术创新与团队效能提升非常荣幸加入中欧国际工商学院，期待与各位优秀的师生一起交流学习，共同探索管理的智慧与实践的融合。

我是一个总在跨界的二级市场投资人，我的职业路径有点特别：在美求学十年，本科专业是通用工程和硕士是信息系统管理，回国后却一头扎进了新媒体和教育，目前在金融圈落了脚。看起来折腾，但其实底层逻辑没变，就是用解构工程的思路，去搞明白一个行业怎么赚钱。管理公司投资时是这样，发展爱好也是。我能从马术和巴西柔术里琢磨风险控制，也能在花道和射箭里练习专注动静之间，都是乐趣。特别期待跟着顶尖老师夯实金融底子，更希望能和优秀的大家组队打怪，一起把知识经验和connection都刷到新level！

就职于兴业银行，担任理财经理，主要负责为客户提供资产配置和财富管理服务职业生涯始于银行业，在日常工作中不断积累金融产品知识和客户服务经验，培养了细心耐心的工作习惯，也坚定了以专业创造价值的信念生活中，我是一个热爱探索多元兴趣的人爱好手工和烘焙，也爱用镜头记录美好瞬间享受拳击带来的活力与释放。尽管偶尔社恐，但我始终怀抱开放心态，愿意结交志同道合的朋友感恩走进中欧，拥有与各位优秀同行者共同成长的机会未来愿以真诚与努力，与大家一起拓展认知互助共进期待在接下来的学习时光中与各位交流碰撞，一起向前！

职业生涯始于2010年，扎根在电子产业互联网领域十余年，现就职于云汉芯城，担任副总裁董办主任合规与审计中心主任，全面负责云汉芯城风控合规内审人力行政GR投融资及IPO筹备等管理工作，主导搭建多领域管理体系，推动公司实现规模化与全球化运营，始终站在公司系统性建设与战略推进的一线。工作之外，乐于在自然与运动中感知节奏，徒步穿越戈壁，滑雪俯冲雪山，亦享受音乐与阅读带来的沉淀始终相信管理的本质是成人达己，期待与更多同行者共探成长的可能共赴创新的远方。

本科毕业于美国密歇根大学数学和经济双专业，研究生就读于美国福特汉姆大学金融数学专业，16年底毕业后回国即开始作为固定收益交易员进入公募基金行业2017-2021年就职于中欧基金，而后加入中国第一家外资公募-贝莱德基金，从交易角度参与讨论业务制度建立和风险管控等事项兴趣爱好包括运动健身（骑车跑步撸铁篮球等等）和烘焙，希望在中欧大家庭认识更多朋友，学到更多知识，充实自己。

毕业后加入腾讯从事短视频产品经理的工作，拥有超过5年的产品策略和用户增长的经验，在部门担任产品组长带领团队负责内容生态搭建和用户增长的工作。在2024年离开腾讯，现在资管和保险行业负责内部运营管理和AI赋能项目，同时也在关注海外达人营销领域的动向。最好的连接往往发生在跨界之地，希望能在这认识到一群同频伙伴！

相信男人至死是少年，一直保持着好奇心和热爱，对一切新鲜事物和知识保持好奇心步入中年，但基本满足吃得下饭，睡得着觉，笑得出来的中年幸福标准思维略跳脱，但对感兴趣的事情能够秉持格物致知，源物穷理的精神去了解。

出生吉林延边，朝鲜族人，8岁开始学习汉语，10岁到上海开始学英语，高中毕业到旧金山留学，学习信息系统专业。回国后在家族企业任职，从生产一线到事业部总经理再到副总裁，几乎在所有部门都待过，熟知企业整体运转模式。虽有多年管理经验，但发现个人不喜欢做管理，更喜欢与数字打交道，性格特点为INTP逻辑学家型。现家族企业逐步转让股权，后续打算从事金融行业。

目前在路威酩轩美妆部做财务控制经理，日常主要跟预算管理成本控制打交道，还会琢磨怎么把现有流程优化得更顺；工作之外是个多面玩家，喜欢收集各种潮玩，也爱泡在泳池里放松，或者骑上单车去兜风，在热爱里找到工作与生活的平衡点。

从事教育培训，从0-1搭建自己的学科类教育机构，目前在辽宁抚顺有7家和上海有2家自己的公司，平时就是家里工作两点一线，喜欢美食喜爱宠物，救助了10多只猫和10多只狗一直养在家里，期待在未来的日子里，能与各位优秀的同学一起交流思想碰撞火花，既能酣畅淋漓地Case Discussion，也能一起探索美食和远方。请多多指教！

2019年本科毕业于美国犹他州立大学，完成工商管理和经济学学位毕业后参加家族企业，对餐饮连锁品牌豆之花进行了公司改革，优化了公司与门店的组织架构，详细梳理了工作流程目前管理着亳州本土综合型购物中心，金桥购物中心，对公司组织架构进行了分化和升级，完善了缺失的部门及部门属性，调整了商场业态，通过工程改造优化了场内动线，让老购物中心焕发新活力。