【通识一课】从周易决策到曾国藩治家:中欧FMBA的"无用之用"
一所金融MBA,为什么要请人来讲《周易》?
2024年11月,F-Lecture请来唐僖鹏先生,开讲"基于未来的决策艺术——周易情景决策学"。台下坐的,是一群每天都在做投资、做估值、做风控的金融人。
他们来听什么?
答案,也许藏在中国政法大学教授林乾的另一场讲座里——"曾国藩的治家之道与现代家风传承"。一位清史专家,讲一个晚清名臣如何治家、如何自律、如何带团队。台下同样坐满了金融人。
商学院讲这些,看起来"无用";但对一个要走得很远的人来说,这些恰恰是最有用的部分。
01 F-Lecture:F4之外的认知滋养
六年11场,F-Lecture承担着F4给不了的东西:认知的厚度。
11场讲座,串起来看,是一条完整的"通识光谱":
• 决策与认知:《基于未来的决策艺术——周易情景决策学》《权利中的艺术与科学:承诺》(复旦大学陈硕教授)——金融人每天都在做决策,但很少有人系统地想过"决策"这件事本身;
• 人文与治理:《曾国藩的治家之道与现代家风传承》《中国传统政治哲学与企业管理》(白彤东)——《儒道经典智慧对于廿一世纪人类文明的贡献》(林安梧)——管理的智慧,很多在管理学课本之外;
• 宏观与政策:《理解三中全会〈决定〉的几个视角》(兰小欢)——把政策文件读成经济地图;
• 前沿与跨界:《AI时代的领导力》(王安智)、《理性之外:AI与行为金融学》(余方教授)、《AI和大数据在美国金融领域的前沿应用》《出海战略之合纵连横》(吕世浩)——用历史的、跨学科的视角,看今天的新问题。
02 为什么职场人需要"无用之用"?
每一个专业化的行业,专业化的另一面,是视野的窄化。
• 你精通估值模型,却未必想过"承诺"为什么是权力中最难的一课;
• 你擅长风险定价,却未必理解"治家"与"治企"的底层相通之处;
• 你天天做情景假设,却没想过《周易》里几千年前就藏着的"情景决策"智慧。
专业让你在一条路上走得快,通识让你在分岔口看得清。
对职场人来说,"无用之用"的价值恰恰在最关键的时刻显现:当模型失效、当经验失灵、当所有人都按同一套逻辑行动时——支撑你做出不同判断的,往往是那些看起来"没用"的知识。
03 一个项目的厚度,藏在它的"选修内容"里
判断一个商学院的气质,不要只看它的核心课表,更要看它愿意为学生的"认知宽度"花多少力气。
F-Lecture的存在,说明中欧FMBA在乎的不只是"你毕业时会不会做模型",还有"你十年后是一个什么样的管理者、什么样的决策者、什么样的人"。
这也正是F4生态的完整之处:
• F-Dialogue给高度,F-Talk给深度,F-Career给温度,F-Walk给实感;
• F-Lecture给厚度——让认知升级完整闭合。
04 写在最后
林乾教授讲曾国藩,最常被引用的,是曾国藩的"日课十二条"——立志、主敬、静坐、早起、读书不二……每一件都是小事,每一件都需要一生坚持。
商学院大概也是这样:把每一件"看起来无用"的小事——听一场周易、读一段治家、想一次承诺——坚持六年,就成了一个项目的厚度。
下一场F-Lecture,也许就讲你此刻最困惑、却又说不清的问题。来坐一坐,让思想停一停。
*本文讲座信息来源于F-Lecture活动记录,嘉宾与主题以项目组最新安排为准。*
*延伸阅读:【F4生态】190场之后:中欧FMBA的F4丨【F观点】在F4,你对话的是谁*