距离董宇辉的“温情诀别”不到两年，东方甄选四位核心主播的集体离职事件，暴露了其在管理转型中的阵痛，也为面临类似困境的企业敲响了警钟。回顾这场风波的始末，创始人俞敏洪看似取巧的收放之道，为何反而让他备受争议？在“去明星化”的组织重塑与“业绩要求”的现实压力之间，企业究竟如何跨越那道管理鸿沟？中欧国际工商学院金融与会计系教授苏锡嘉撰文拆解了这场管理冲突，希望能为企业家提供一份极具启发与警示意义的管理读本。

从欧洲到南亚多国的极端高温，再到各地频发的暴雨和洪涝，极端天气屡上新闻头条，由此引发了航班延误、铁轨变形停运、核电减产、劳动力热应激……物理气候风险这只步步逼近的“灰犀牛”，正迅速转化为一张张真实的经济账单，对企业经营、供应链安全和宏观经济产生不可忽视的深远冲击。即便当下很多企业对ESG（环境、社会和公司治理）与低碳承诺的探讨有所降温，但面对已经逼近眼前的危机，管理者又怎能视而不见？

气候变化早已脱离了单纯的公关与合规范畴，而是深刻影响企业估值与长期竞争力的运营考量。中欧国际工商学院金融学副教授单宏宇及其合作者的研究，通过量化上市公司气候风险敞口，并分析其与估值、投资活动与创新之间的关系，提炼出一个清晰的信号：不主动回应气候风险的公司，其市场估值正在被资本市场无情打折。

2026年世界杯四强已经决出。本届世界杯球队从32支扩展至48支，亚洲名额也随之增加，然而中国男足再次缺席。中国在跳水、乒乓球、举重、体操、羽毛球、射击等众多奥运项目上处于世界顶尖水平，在奥运会奖牌榜上也稳居前列，但在全球第一运动上的成绩，却不如许多只有几百万甚至几十万人口的国家。这种巨大反差长期以来令人困惑：为什么一个14亿人口的国家，培养不出26个能到世界杯上踢球的人？本文中，中欧国际工商学院经济学教授朱天做出详细解答。

2026美加墨世界杯鏖战正酣，随着8强出炉，大家的关注热情越发高涨。中国男足上一次踢世界杯还是2002年，此后六届，包括参赛球队规模扩到48队的这一届，一次都没进去，中国没出现在球场上，但从转播权、赞助合同，到数字平台上的观赛和消费，却一直在影响世界杯的生意。中国除了中国队没去，别的都去了。

中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒在本文中，探讨了中国消费者和中国企业如何影响世界杯这门生意，以及对于正在走向全球的企业管理者来说，能从中获得哪些启示。

如今，AI正作为新一轮科技革命的新引擎，重塑着全球投资格局。在A股市场，地产、金融等传统板块热度消退，而AI引领的半导体、算力基建、高端制造等则在持续“吸金”，这其实是中国经济换引擎、国家战略调整、资本市场重定位的合力写照。

中欧国际工商学院决策科学与管理信息系统学教授谭寅亮认为，在未来较长一段时间，A股最值得关注的结构性机会，并非泛泛意义上的“科技股”，而是处于人工智能产业链关键环节，同时位于国家战略、产业升级与全球竞争三重交汇点的硬科技资产。其中，围绕AI算力基础设施形成的产业链，有可能成为A股新一轮核心资产重估的主线。

在太极的智慧里，极黑处有一点白，极白处有一点黑。这不仅是古老的东方哲学，也能为现代企业管理带来启发。当下的商业环境里，极致的稳健会退化为保守僵化，极致的敏捷则会狂飙失控。如何让“求稳”与“求快”在同一个组织躯体内和谐共生，正成为很多企业的组织痛点。中欧国际工商学院管理学副教授江源，借太极智慧拆解了这套打破组织惯性的“左右互搏”之术。真正的组织高手，能在黑白游走间完成阴阳互嵌：以阳眼撬动保守，以阴眼制衡激进。

2026年6月12日，SpaceX以科幻般的估值正式登陆纳斯达克，完成史上最大规模IPO。其发行价为每股135美元，上市后一度飙升触及225美元的高位。

火箭升空，是物理现象，而股价升空，则是财务现象。面对SpaceX那张亏损49亿美元、暗藏玄机的财务报表，中欧国际工商学院会计学副教授张飞达，运用一套财务模型，从四个维度层层剥茧，拆解了这家科技巨头的底层商业逻辑。其高昂的估值，究竟是一场由硬科技叙事吹起的泡沫，还是属于人类未来的史诗级机遇？在时代的狂热与喧嚣中，本文不仅厘清了SpaceX的底牌，更为价值投资者评估高增值硬科技企业提供了理性的评判框架。

前段时间，教皇利奥十四世发布了他的首份通谕《Magnifica Humanitas》（壮丽的人性），谈AI时代的人类尊严。站在他身旁的是Anthropic联合创始人克里斯·奥拉（Chris Olah）。奥拉说了一句硅谷很少有人愿意公开承认的话：光靠实验室自己管AI安全，是不够的。

当机器越来越像人，我们是否反而在失去判断力、责任感，以及对权力说不的勇气？中欧国际工商学院组织行为学副教授麦珂认为，这个问题两年半前在硅谷的OpenAI就已上演过一次，公司董事会和创始人山姆·奥特曼（Sam Altman）之间的戏剧性故事成为一个警示。对此，眼下最紧迫的事，是把问责机制建起来。

本月初，一篇7.5万字的钉钉前员工离职复盘文《置身钉内》，引发了出圈热议，它抽丝剥茧地将系统内部的高压制度、治理困境与组织病灶，冷静而真实地呈现于公众面前。一石激起千层浪，这场风波的蔓延已然超越了企业个案，成为一次全社会的职场心理共振。管理之难，难在张弛。中欧国际工商学院管理学教授赵浩，从组织行为学视角切入，快评了“软性关怀”与“硬性指标”的管理边界，其尺度究竟应该落在何处？

2026年3月末，葡萄牙，世界超级摩托车锦标赛（WSBK）赛场，一家成立仅两年的中国公司，以近4秒的领先优势，跑出了让本田、雅马哈都望尘莫及的成绩。张雪机车，一战成名。

创始人张雪追梦二十年的故事一夜刷屏。但比励志叙事更值得深究的，是另一个问题——在一个被全球巨头垄断数十年的重资产地盘上，一支“特种部队”式的中国初创公司，是怎样在巨头转身的空档里，打赢了一场快、准、狠的突围战？中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒，从战略视角拆解了张雪机车的突围逻辑——不靠运气，也不只是技术，而是一套可以被其他后发企业借鉴的生存打法。

自4月底上映至今，潮汕方言电影《给阿嬷的情书》累计票房已突破16亿元。该片凭借极佳的口碑实现票房逆袭，暂列2026年度国产电影票房亚军，成为备受瞩目的现象级文化事件。在本文中，中欧国际工商学院会计学教授苏锡嘉以商业视角切入，漫谈这部电影的成功之道，生动呈现了一个在红海行业中凭优质产品力突围的商业案例。

一年一度的高考来了。这场牵动千万家庭的考试结束后，志愿填报——选学校、择专业——又会成为许多家庭新一轮的焦虑。近年来，考生和家长在专业选择上都越来越偏向理工科，尤其是计算机、人工智能（AI）、电子信息、电气工程、自动化、材料科学等所谓“硬专业”。过去高分集中的经管、金融类专业热度显著下降，财经类院校的投档线明显遇冷。很多高校也在调整本科专业结构，压缩部分传统文科商科专业，增加理工农医和交叉学科专业。但是，对绝大多数人来说，理工科教育其实并不比文科商科教育更重要。在中欧国际工商学院经济学教授朱天看来，AI时代，很可能恰恰相反。他在本文中给出详尽分析。

“一个孩子童年没有得到过的东西，长大后也很难给予别人。”（What a child doesn't receive, he can seldom later give.）这是英国作家P.D. 詹姆斯的一句名言。中欧国际工商学院组织行为学系的郑雪、樊景立、忻榕和书博承教授的合著论文，近期在商业伦理顶刊Journal of Business Ethics上发表，追溯了领导行为模式的早期根源。研究团队对近500名企业高管及其下属进行了调研，最终发现那些在童年时期被父母严厉管教、缺少温暖的领导，长大后更容易对下属施加辱虐式管理；而那些在支持与鼓励中长大的领导，则更可能展现出仁慈的领导风格。而且，这种影响并不是简单的行为模仿，而是通过一种更深层的认知机制在起作用。这背后的逻辑是什么？让我们一起来看。

2026年4月30日，A股上市公司2025年年报披露正式收官，5385家非金融企业交出了年度成绩单，这也意味着，中国资本市场又迎来了一年一度的“大阅卷”时刻。在会计学者的眼中，财报数据从来不是冰冷的数字，而是企业经营实质的精准映射，成为评估一家公司价值的有力证据。中欧国际工商学院会计学教授陈世敏，从ROE（净资产收益率）、成长性和现金流这个“黄金三角”，带你读懂2025年报的真相。

一百多年前，探险家沙克尔顿在南极的坚冰中，以卓绝的领导力，带领27名船员完成了人类历史上最伟大的绝境求生。他的故事，成了商学院课堂上反复拆解的经典案例。如今，对这个案例再熟悉不过的中欧国际工商学院组织行为学教授忻榕，亲自踏上了南极那片冰原。

沙克尔顿面对的是生存资源的极度匮乏与自然伟力的碾压；而今天的组织和个体面对的，则是认知被替代的恐惧、传统商业形态的瓦解，以及随之而来的价值虚无。两者同样致命，同样要求我们在“绝对的不确定性”中寻找出路。从极地风暴中归来的忻教授，对照着身处的另一场风暴——AI时代巨大的不确定性，带回了她“在充满不确定性的环境中寻找出路”的思考：AI时代，领导力何以重塑？

人人都把“AI决策”挂在嘴边，默认它就是客观理性的化身。可它真的可信吗？中欧国际工商学院金融学教授余方在近期演讲中提到：AI并不完全理性，它会悄悄“继承”甚至“放大”人类的偏见。本文基于余方教授演讲整理。

在职场人的传统叙事里，年龄与工龄曾是交换安全感的筹码。上个月，微软对资深员工的“自愿退休计划”与Meta向AI领域转型的大幅裁员这两则新闻，将那份远在硅谷的震荡，化作了许多职场人心中挥之不去的余波。大家隐隐预感到，那个追求稳定、路径单一的工业化职业时代正在走向终结。

面对席卷而来的系统性焦虑，我们需要更底层的理性思考。不妨跟随中欧国际工商学院组织行为学副教授麦珂的视角，剥开大公司人事决策的表象，透视其背后的管理哲学，在算法的冷峻逻辑缝隙中，为人类的判断力、跨域连接与意义创造，寻找一个充满温情的价值出口。

近来，波斯湾局势不断升级，使霍尔木兹海峡再次成为全球关注的焦点。尽管该地区面积不大，但它是全球石油和天然气运输的关键通道，世界能源的“脉搏”在这里跳动。如果霍尔木兹海峡长期不稳定，带来的影响将不仅限于中东，全球油价、工业成本、航运秩序以及粮食安全都会受到牵连。对中国而言，这场危机既是压力，也是考验。然而，它也可能带来新的机遇。关键在于，中国能否将压力转化为调整方向和优化结构的动力。中欧国际工商学院管理实践副教授马志德对此进行了详尽分析。